Management Consulting Group
that develops together with clients competitive advantages
Management Consulting
Controlling and Strategic Planning
“Strategic Management is more than Strategic Planning; it provides overall direction and makes sure that the organisation remains in business.”
Change Management
“The environment changes permanently. Traditional ways to stay ahead of competition is no longer enough. Change has become a crucial factor to gain competitive advantages.”
Growth
“Fact is that growth increases shareholder value. There are four ways to increase revenue: increase the number of customers, the average transaction price, the frequency of transactions per customer and/or raise prices.”
Turnaround
“A rapid holistic analysis of the business and a review of the strength of the team and resources while working with stakeholders on short term and strategic solutions.”
Leadership
"We create a framework that combines leadership and teamwork, resulting in lasting improvements throughout the organisation."
Finance
"The art of steering assets and liabilities in an environment of risk and uncertainty to create value."
Internal Audits
“We concentrate on evaluating and improving the effectiveness of risk management, control and governance processes in an organisation.”
CFO Service Austria
"Wie können wir die finanzielle Gesundheit Ihres Unternehmens sichern und verbessern?
Wie tragen Ihre/unsere finanziellen Entscheidungen zur Wertschöpfung bei?
Welche Risiken stehen Ihrem Unternehmen gegenüber, und wie können wir sie steuern?"
Georg Keil, MBA
Unsere Leistungen zur Steigerung Ihrer Gewinne
Unsere Klienten:
Kleine und mittlere Unternehmen (KMU): CFOservice ermöglichen KMUs den Zugang zu professioneller Finanzführung, ohne die Kosten für einen Vollzeit-CFO tragen zu müssen. Dies hilft, die finanzielle Gesundheit zu stärken, strategische Entscheidungen zu treffen und Ressourcen effizienter zu nutzen.
Startups: Startups profitieren von CFOservice in der Frühphase, da sie dabei unterstützt werden, ihre Finanzangelegenheiten zu organisieren, Investitionschancen optimal zu nutzen und potenzielle Investoren besser anzusprechen.
Familienunternehmen: Für Familienunternehmen werden CFOservice zu einem wertvollen Werkzeug, um komplexe Finanzstrukturen zu vereinfachen, Nachfolgepläne zu entwickeln und die finanzielle Stabilität über Generationen hinweg zu sichern.
Non-Profit-Organisationen: Gemeinnützige Organisationen können ihre Effektivität steigern und ihre Missionen besser erfüllen, indem sie CFOservice nutzen, um Budgets zu optimieren, Spendenmittel effektiv zu verwalten und strenge finanzielle Vorschriften einzuhalten.
Private Equity- und Venture-Capital-Firmen: Für Investoren in Unternehmen bieten CFOservice die Möglichkeit, eine gründliche finanzielle Due-Diligence-Prüfung durchzuführen, fundierte Investitionsentscheidungen zu treffen und die finanzielle Leistung ihrer Portfoliounternehmen zu steigern.
Unternehmen in finanziellen Schwierigkeiten: Unternehmen, die finanzielle Herausforderungen bewältigen müssen, profitieren von CFOservice, um ihre Finanzgesundheit wiederherzustellen, Schulden effektiv zu restrukturieren und nachhaltige Wachstumsstrategien zu entwickeln.
Internationale Unternehmen: Internationale Unternehmen nutzen CFOservice, um komplexe internationale Steuerfragen zu bewältigen, Compliance-Risiken zu minimieren und ihre globalen Finanzoperationen effizient zu koordinieren.
Die Zusammenarbeit mit CFOservice bietet unseren Klienten einen klaren Wettbewerbsvorteil, da sie von fundiertem Fachwissen, maßgeschneiderten Finanzstrategien und einer verbesserten finanziellen Leistung profitieren können, ohne die Kosten und Verantwortlichkeiten eines Vollzeit-CFO tragen zu müssen.
Rechnungswesenprozesse optimieren:
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Transparenz und Compliance: Implementieren Sie Systeme, die Transparenz fördern und gleichzeitig sicherstellen, dass alle Finanzprozesse den gesetzlichen Anforderungen entsprechen.
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Entscheidungsfindung: Nutzen Sie die verbesserte Transparenz, um fundierte Entscheidungen zu treffen und die finanzielle Gesundheit Ihres Unternehmens zu fördern.
Unternehmensplanung und Forecast:
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Zielsetzung und Ressourcenallokation: Setzen Sie klare und spezifische Ziele, um eine effektive Ressourcenallokation zu ermöglichen.
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Risikomanagement: Identifizieren und bewerten Sie potenzielle Risiken, um proaktiv Maßnahmen zur Risikominimierung zu ergreifen.
Strategische Handlungsempfehlungen:
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Wettbewerbsvorteile: Entwickeln Sie Strategien, die nicht nur aktuelle Herausforderungen bewältigen, sondern auch langfristige Wettbewerbsvorteile generieren.
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Kundenorientierung und Innovation: Betonen Sie die Bedeutung von Kundenorientierung und Innovation, um sich an verändernde Marktanforderungen anzupassen.
Geschäftsführer-Dashboard:
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Echtzeit-Einblicke: Implementieren Sie ein Dashboard, das Echtzeitdaten liefert, um fundierte und zeitnahe Entscheidungen zu ermöglichen.
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Kommunikation und Ausrichtung: Fördern Sie die Kommunikation im Unternehmen und stellen Sie sicher, dass das Dashboard die strategische Ausrichtung unterstützt.
Liquiditätsmanagement und Finanzierung:
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Risikominimierung: Nutzen Sie präzise Daten, um finanzielle Risiken zu minimieren und Zahlungsfähigkeit sicherzustellen.
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Verhandlungsstärke: Durch genaue Finanzinformationen erhöhen Sie die Verhandlungsstärke gegenüber Lieferanten und finanzierenden Institutionen.
Kommunikation mit Banken und Stakeholdern:
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Bedürfnisse und Erwartungen identifizieren: Kommunizieren Sie aktiv mit Stakeholdern, um ihre Bedürfnisse und Erwartungen zu verstehen und zu erfüllen.
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Imagepflege: Nutzen Sie die Kommunikation, um das Image des Unternehmens zu pflegen und positive Beziehungen zu Stakeholdern aufzubauen.
Diese Maßnahmen sollen dazu beitragen, die Effizienz, Effektivität und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu steigern. Es ist wichtig, regelmäßig die Umsetzung und Wirksamkeit dieser Strategien zu überprüfen und bei Bedarf anzupassen.
Hospitality Consulting
Hotel Pre-Opening
Market Analysis and Site Evaluations
Feasibility Calculations
Investment Appraisals
Conceptual Designs
Financing Concepts
Hotel Valuation
Planning and Construction Supervision
Operator Search, Selection and Monitoring
Change of Operator and Contract Negotiations
Hotel Operations and Management Consulting
Stragetic Advice
Business Planning / Business Plan Analysis
Mangemant Reporting and Controlling
Business Coaching
Sales and Marketing
Revenue Management Services
Change Management
Project Management
Quality Management and Assurance
Anonymous Mystery Guest Tests
Internal Audits
Quality Standards Development
Operating and Service Standards Development
Health and Safety Analysis
Human Resources (HR): Performance Reviews
HR: Employee Satisfaction Surveys
HR: Analyse Training Requirements
Training and Development
Budgeting and Forecasting
Leadership and Motivation
Event Management
Food and Beverage Management
Revenue Management
Project Management
Communication and Teambuilding
Financial Accounting
Controlling, Menu Engineering
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